近年以來(lái)酒店賽道日益擁擠，無(wú)論新品牌還是老品牌，上市酒店亦獲新型選手，均被推入了一場(chǎng)沒有后路的猶魚游戲。想要獲得生機(jī)，對(duì)行業(yè)新風(fēng)上的敏銳嗅覺成為關(guān)鍵。

　　1、品牌迭代

　　酒店競(jìng)爭(zhēng)日益激烈消費(fèi)需求變化，投資人的降本增效要求與成熟的品牌選擇，都在催生著一場(chǎng)品牌的迭代浪潮。一方面品牌迭代的周期變短，以七天酒店為例，從1.0到二點(diǎn)零花了15年，但從2.0到3.0卻僅花了一年不到的時(shí)間。另一方面，品牌迭代從過去集中在經(jīng)濟(jì)，酒店擴(kuò)展到終端、高端酒店全行業(yè)的品牌換新。

　　2、東方標(biāo)簽

　　中國(guó)酒店市場(chǎng)日益重要，越來(lái)越多酒店品牌試圖從東方文化脈絡(luò)中，提取出令人驚艷的東方元素，符合東方理念的生活方式。如以唐風(fēng)宋韻作為品牌升級(jí)亮點(diǎn)的開元名庭及開元曼居，或者以近代乃至地域元素提取設(shè)計(jì)概念，率先提出中國(guó)品格理念的翼龍海系列品牌等。從中國(guó)土壤中發(fā)展出的東方品牌，正在自己的疆域上攻城略地，不斷沖擊著國(guó)。

　　3、細(xì)分市場(chǎng)

　　無(wú)論是高端還是經(jīng)濟(jì)型，越來(lái)越多酒店品牌開始重視細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，社交、運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)等標(biāo)簽都被一一占領(lǐng)，傳統(tǒng)的界定與劃分，已經(jīng)覆蓋不到新興品牌的定位。于消費(fèi)者而言，中規(guī)中矩的品牌已無(wú)法激起主動(dòng)靠近的欲望，于投資人而言，選擇酒店品牌變得更縝密、更細(xì)分，甚至主動(dòng)脫離同質(zhì)化和模板化的酒店類型，尋找特色主題酒店。在酒店業(yè)這場(chǎng)由于游戲中，你有信心闖過幾關(guān)?

標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)

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