酒店改造一般都需要一定時間，這段時間酒店整個營業(yè)大多都有影響，為保障酒店以后的贏利情況，這是必須經(jīng)歷的過程，一個擁有130間客房的酒店，在保證質(zhì)量及成本控制的前提下，完成老舊件拆除新建花了多長時間?

　　酒店改造前建筑老舊基礎(chǔ)差，內(nèi)部給排水管破損滲漏，拆除垃圾多清運(yùn)柜。傳統(tǒng)情況下，籌建工期加上通風(fēng)一般需要5個月左右，然而現(xiàn)在僅僅3個月完成了任務(wù)，這是怎么做到的呢?

　　1、這樣干無施工間歇，急速工期接到新建指令后，籌建中心第一時間召開會議，項目組連夜趕赴現(xiàn)場勘察，合設(shè)計部門定制施工圖紙方案。在各方的快速行動中，在施工遭遇了15天強(qiáng)冷空氣的情況下，裝配式科技內(nèi)裝技術(shù)發(fā)揮了巨大作用，全干法作業(yè)讓施工無間歇，即使寒冷的冬天也能正常開工，分層改造，實現(xiàn)了邊改造邊營業(yè)，完美見證了60天的極速工期。

　　2、新技術(shù)模塊化安裝，比起傳統(tǒng)施工的大拆大改，粉塵噪音，裝配式的內(nèi)裝技術(shù)將酒店的重點改造區(qū)域一一模塊化，墻面和地面模塊、衛(wèi)浴模塊等等，模塊間像搭樂高一樣。自由組合，流程化安裝，不依賴工人手藝，且材料環(huán)保，無需通風(fēng)散味，集裝即開業(yè)，可謂是縮短項目工期的首要工程。

　　此外，酒店集團(tuán)也積極協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系，溝通消防、城管、物業(yè)等諸多方面，為項目的有序推進(jìn)保駕護(hù)航。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計

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