國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步慢慢復(fù)蘇，而在旅宿業(yè)恢復(fù)的大趨勢下，酒店的優(yōu)勝劣汰也加快了腳步，法拍成了許多酒店的命運(yùn)。在阿里法拍的網(wǎng)站上的酒店類的標(biāo)的物達(dá)12027個(gè)，但其中90%以上流拍，即使是成功賣出，也是一起拍價(jià)易主。

　　可見，當(dāng)酒店走上拍賣場，就等同于接受了被甩賣的命運(yùn)?？纯催@些被罰拍的酒店有著哪些顯而易見的共性，又藏著哪些酒店投資中需要避免的坑?

　　1、地段偏僻

　　對于大多數(shù)酒店而言，取得成功最重要的三個(gè)因素依然是位置、位置還是位置。這些被罰拍的酒店中，大多地段極偏，不僅位于不知名的城市，而且位于城市中偏遠(yuǎn)的位置，特別是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等下沉市場，可以說是與酒店集團(tuán)的布局完全背離。

　　2、單體為主

　　2020年相較于2019年，中國至少減少了10萬家酒店，其中95%是單體酒店。在這些法拍酒店中可以看出，恰恰是這些單體酒店成為危機(jī)中首當(dāng)其沖的受害者。數(shù)據(jù)顯示，在不考慮進(jìn)行成本控制和租金減免的情況下，單體酒店在2020年一至九暫累計(jì)虧損金額。達(dá)到正常年份現(xiàn)金利潤的兩倍，可以說酒店集團(tuán)的下沉速度還追不上單體酒店倒下的速度。

　　3、物業(yè)老舊

　　從老牌星級(jí)酒店國際酒店到飯店，一些都稱得上陪伴了一代人的成長，是城市重要地標(biāo)。但是彼時(shí)的奢華在如今看來早就過時(shí)，除了硬件設(shè)施，老舊酒店品牌的整個(gè)文化氛圍都不合時(shí)宜，入住體驗(yàn)還不如推陳出新的經(jīng)濟(jì)型酒店，所以也難免被市場拋棄的終局法拍不是酒店的終點(diǎn)，而是重生的起點(diǎn)。但是如何起死回生，還需要有能力的投資人力挽狂瀾。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)

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