投資酒店該怎么做才能實現(xiàn)利潤最大化

　　酒店行業(yè)競爭逐漸增大盈利也難做，如果你投資一家生活方式酒店，你會怎么做呢?

　　1、產(chǎn)品設(shè)計就是生產(chǎn)力

　　以終為始，考慮品效空間產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該根據(jù)選址不同具備一定靈活性，在有效面積內(nèi)讓產(chǎn)品出彩。可以考慮把咖啡、辦公、小酒館、新餐飲多元業(yè)態(tài)引入工區(qū)，著力將工區(qū)打造成社區(qū)目的地。二次改造可以采用裝配式內(nèi)裝、工廠預(yù)制、現(xiàn)場安裝，輕松實現(xiàn)邊營業(yè)邊改造，時間短、品質(zhì)高、顏值還抗打。

　　2、運營產(chǎn)生價值

　　非房收入有望提升營收占比消費，社交化趨勢日漸明顯，隨著沉浸式體驗、體驗經(jīng)濟(jì)、場景革命、數(shù)字時代等，新消費名詞進(jìn)入酒店行業(yè)，酒店運營的價值來源正從空間局部改造，逐漸演化為完整接管生活。好的產(chǎn)品設(shè)計是前提生活方式，酒店成功的關(guān)鍵則在于可持續(xù)的運營。要想真正讓酒店成為生活方式，運營尤其是活動運營是重中之重。

　　3、堅持選址標(biāo)準(zhǔn)

　　考慮適當(dāng)下沉適當(dāng)下沉是基于位置決定一切，好的投資回報從正確的選址開始。對于品牌而言選擇一定要符合品牌調(diào)性，尤其新品牌更需要在高線城市打造品牌影響力。

標(biāo)簽：酒店裝修設(shè)計

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